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疫情之下的玻璃企业运营思考
2020-02-03 13:39作者:五彩石 来源:吾之悟语 1517
2020年的春节对企业绝对是一个刻骨铭心的日子。因为新冠状病毒影响,各地方政府高速禁行,村庄、社区禁入,县市货车禁行,各个地方、村庄、社区都成了孤岛。前几天有人宅家里还在调侃室内一日游,而今渐渐担忧疫情之下企业运营可能出现的困难。因为封城之下,物资采购艰难。对企业而言备品备件尚且好说,但看着日渐变少的燃料、原料库存,后续经营问题令人倍感困难。几日来不断思考如果隔离政策持续到2月底怎么办?隔离政策会持续到月底吗?问题烧脑,随着事态发展,有些事情逐渐明朗,简单梳理一下,不知是否对错。

1.疫情是否会造成玻璃企业停产?
 
除湖北不可估量外,其他地方我认为不会。
 
虽然当前疫情严峻,很多地方政府采取"封村"、"封路"以及"封城"等极端手段,对经济按下"暂停键"。但这些极端手段实施正处于春节期间,各家玻璃企业为春节放假都提早做了较为安全的库存准备,不会造成致命影响。除非企业冬储做得太差,各种原材料准备不足。但历年传统,春节放假前都是储备1个月以上的原材料。即是成品库存,都设置了一个较为安全的上线容量。
 
针对疫情,政府要求假期后延十天,停产企业不允许复工,期间采取"封路"、"封城"等隔离措施,应该能够有效控制住疫情发展。从目前的通报新增确诊病例来看,都是去过湖北或者接触过湖北人的病例,且这些病例之前均已采取隔离手段并进行医学观察。因此,即便后期几天出现大爆发,也仅是局限于已被隔离观察的人群,而非疫区外人群疫情爆发。从这点看,政府要求继续停产延期的可能性不大。
 
另外即便延期复工,国家高层领导肯定会注意到这方面企业运营困难,定会采取一些区别对待的管控手段,来逐步推进各行业,尤其物流行业逐步复工。否则,2019年中国政府所做的保经济的一切努力,一场瘟疫导致功亏一篑。因此即便疫情严峻,中央必定通盘考虑,既要集中精力战"疫",更要尽力保证经济和社会的正常运转。
 
综上而言,延长假期暂停复工仅是短期应急行为,"封路"、"封城"不会长期执行,不会严重影响到疫区之外企业的存续运行。

2.复工之后的市场变数
 
因为今年假期延长,各企业库存定会高企,市场可能会为腾库存而急于出货放水,从而影响到市场价格稳定。从年前股市反应推导到实体经济层面看,节后一至两个月的短时内,价格可能出现下跌互踩情况。针对这种情况,销售人员应提前布局,及早与流通商或终端客户取得联系,抢先占领客户仓库,避免陷于被动局面,影响企业正常运营。
 
不过,从今年中长时期看,因为湖北疫情严重,武汉封城,估计湖北短期难以走出疫情影响,必定导致华中地区玻璃外流减少,甚至倒吸产量,对周边市场形成价格拉动。而其他区域必定率先走出疫情,加之气温回暖,基建市场重启,又因沙河玻璃在环保之下产能不断萎缩,久困之下玻璃行业今年可能又会形成新一轮上涨行情。

3.疫情对企业未来的影响
 
祸兮福之所倚,经历此次隔离之困,玻璃企业将更加客观理性的认识和理解运营中的不可控变数。跟人的命运一样,我们永远不知道明天和意外哪个先来。或许是国家政策变了,或许安全环保事故的发生,也或许灾难突从天降。但不论何种原因,若想基业长青,长久经营发展,就需要企业建立足够大的蓄水池,留足应对的本钱和空间,当意外来临时才能从容不迫。
 
时间会冲淡一切,疫情必将过去。之后再回首当下,希望留下的不是感慨,而是反思;不是悔不当初,而是以后究竟怎么做。命运不会给企业二次重演的机会,要想玉汝于成,必须经历挫折,积极吸取经验教训,才能在磨难中健康成长。
 
愿我们企业基业长青,健康发展。
 
武汉加油!中国加油!!

2020年2月2日晚于单位宿舍。
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