时维冬至，是四时八节之一，冬季的大节日，也是玻璃深加工行业极寒冷的一季。
年关将至，近期材料疯涨及短缺已经严重影响玻璃深加工企业，价格暴涨，停工待料，严重亏损，面对当下的整体经营环境，围绕深加工企业何去何从，如何生存发展，渡过难关等问题，12月19日广东玻璃深加工企业30强在佛山举行了圆桌自律自强会议，会后新玻网收到组织者发来的主题思想简报。
这是一次自律自强的行动计划，包括涨价、联动、放假三个点。会议倡议一单一议，现款现货，逾期计算利息（年化8%）；玻璃深加工产品价格与浮法玻璃原片价格联动；生产计划排产到1月15日，放假45天！
与会企业代表表述措词不同，情绪不同，但主题一致，原片在年关再次大幅度上涨，导致加工亏损和库存紧缺订不到原片对深加工企业的生存造成严重影响，在没有合适的应对措施环境下，面临停产和提前放春节假。
这是一次缘起春节提前放假的聚会。
放假45天！惨烈倒逼
2020年12月19日应该被记载，因为这一天或是改革开放42年以来，有着70多年辉煌历程的中国玻璃行业极灰暗的一天。
提前放假！联合声明中倡议放假时间自2021的1月15日至次月28日，共45天，是什么概念，举个例子。
2020年2月16日，全国铁路首趟定制务工人员返程专列从贵阳出发，当天下午抵达杭州，政府掏钱接回返人员复工。这一天，距除夕22天！计算上节前10天假期，也仅32天。
换言之，即使疫情也没能阻止复工，玻璃行业做到了！曾经千百次扬言停工的气话要成为现实了。
这算不算行业史极灰暗的一天？倒逼？摊牌？破罐子破摔？
定义不重要，重要的是，如果倡议的时间得到行业半数以上企业的响应，深加工将人为地停止，一定会成为史无前例的一天。开创了下游被上游，买方被卖方，甲方被乙方逼上绝境的先河。
长假能倒逼原片？
那么问题来了，放长假就能倒逼原片企业妥协了吗？
与往年不同，现在有将近300条浮法线，11万多的日熔量，12月16日，工信部更是公开对《水泥玻璃行业产能置换实施办法（修订稿）》征求意见，这是光伏同样“一片难求”的大环境下的政策调整。
倒逼原片爆仓？就目前原片的库存情况，加上光伏的需求量，通知下达前，原片转产光伏玻璃并不在少数，45天假期让原片企业爆仓的可能性几乎不存在。业内人士普通认为，节后原片价格仍将维持高位。
创兴玻璃总经理陈波透露，今年北方取消了冬储，涨价50%都供不应求，放假治标不治本，过完年应该还会涨价，取决于仓库。
格兰特总经理周永文认为，放长假只是延迟需求，无法彻底解决问题，假期后还是会抢订单，竞争，深加工还是处于被动的地位。深加工企业要放缓发展速度。
与会企业极清楚，相比无法撼动的原片企业，45天假期并不足以倒逼原片企业停止涨价，这更多是一种抗议的态度和止损的无奈。
广东省玻璃行业协会工程分会秘书长陈铭波在会议上再次苦口婆心，希望企业把握机会把所有订单定开口合同，要么按当下的价格做，要么放缓做，最好是现款现货、订金不给的不做，趁这个机会扭转结算方式，不要垫资。
工程分会会长赵光豪把本次会议定义为中小企业的会议，他总结中强调要认清形势，大环境来看，原片价格会越来越高，春节后会降价基本不存在这个可能性，玻璃的供求关系一定是非常紧张的，过去的经营理念要改变，要从质量出发，设计好企业的定位和产品的质量，价格战没有出路。还是要规范自律，要理智管理好企业。
阵痛长痛 更多是好了伤疤忘了痛
如下内容与本次会议无关，仅个人观点。
如果有人不屑“你算老几”，我希望这人是来自原片的大佬，久仰是最真实的想法，疫情之下，如此伟大的操盘。
恕直言，深加工行业总习惯好了伤疤忘了痛，早在年中原片价格大幅上调的时候，各地协会、联盟、组织过企业反击，争取过与原片的对话，也下过自律的决心。
例如各协会的联合声明，例如合肥市玻璃商会向有关部门提起调查申请函的决议，例如企业的溢价声明……
然而，当原片放缓了涨价的脚步，仅两个月，大多企业又一如往常两耳不闻窗外事，暴涨的痛又迅速被遗忘。
2008年破2800的教训如果遥远了，说说近的。今年9月，在武汉召开的全国部分省、市玻璃行业协会联谊会，那些收到邀请最后失约的协会、企业代表，今天，在年底被原片再次暴涨打个措手不及的时候，这算不算置身事外的集体代价？
还有风风火火的协调会，当时大张旗鼓决心要将价格向下游传导的自信，如今，下游不理解，上游不感动，脸打得疼不疼？
深加工行业从不缺乏阵痛，上一轮暴涨期间被讨论得最多、各地协会呼吁得歇斯底里的行业自律问题，在这里不浪费流量了，同质化和恶性竞争的问题，自律只是极少部分人的追求。
放长假不是唯一的出路，但一定是当前最无奈和最极端的抗议，由此引起的连锁反应，有违“六保六稳”国家政策，如果这份45天假期的联合声明得到了大量深加工企业的响应，届时就将是另一层面的事了。
原片企业适可而止，唇亡齿寒。
深加工别好了伤疤忘了痛，如果还有机遇团结和自律的话。例如，一个全国性玻璃深加工行业组织。
