大浪淘沙的时代已经来临
玻璃行业洗牌加速进行。行业集中度提升，大企业及有实力的企业将强者恒强，规模上不占优势的中小企业，为避免被动淘汰，现在主动转型步伐显著加快。
根据沙河玻璃网对沙河深加工玻璃企业数据的不完全统计，2014年年底沙河入驻各工业园区的加工企业524家，截止到2015年底，数据显示深加工企业432家，一年内减少近百家，有多家企业涉及转型和并购事宜。
沙河玻璃网执行董事朱杰涛认为，部分中小房企、专业化程度较差的企业将退出历史舞台。玻璃企业势必要加速公司转型升级，同业竞争问题将在洗牌过程中有望得到进一步解决。沙河经济开发区玻璃产业运营中心副主任吴自鸿曾预测，沙河深加工小企业将在未来3年内急速减少，市场优胜劣汰将在全国范围内进行一轮洗牌。
在当前传统房地产行业放缓估值低迷的情况下，未来玻璃产业将重点布局新兴产业，主攻产品升级，提升附加值。同时大企业将在未来加速资产整合动作，通过并购加速新兴产业扩张，向新兴产业拓展。耀皮、洛玻都曾转战其他市场，打造”科技+金融”双轮驱动的商业模式。这类企业有一定的市场口碑，并在转型过程中，积极切入新兴产业，并通过资本市场募资以储备下资金，为转型赢得时间和空间。因为他们具备的优势资源，将促使在新一轮的改革中获得契机从而在转型道路上迈出稳健步伐。
这些企业转向了哪？
事实上，在行业过剩洗牌加速的进程中，大企业由于根基庞大资金雄厚，转型战略更为有利进行，中小企业则势不可免。这些企业突出主营业务的转型升级，通过玻璃关联产业的布局，实现产业多元协同效应。多数较为有远见或实力的企业选择了向电商靠拢，给予互联网+战略层意义的重视，在玻璃行业发展电商的前期阶段，对于投入而言，多数企业首先选择在专业的平台上进行转型和战略调整，国内类似易玻商城等专业平台的运作，给了转型企业最为直接的导向，并且有效规避部分传统企业的拖欠资金、达成意向后失约、产品存在次品等弊端，形成新的以第三方为安全保障的产业群体
也有企业选择进行多元化销售，企业在对外承接订单的情况下，不单单只以自己的产品为出售商品，而是与其企业达成联合，实现资源共享，这种开放式的发展让企业摒弃独占资源的思想，以开放的心态接纳市场考验，从而更有效的实现销售合理、效率增进。
