随着中国门窗行业市场环境的不断发展和改变，以“佛山门窗”为代表的众多中国门窗生产企业开始了跨行、跨区、跨领域的发展。门窗同行之间的竞争越来越激烈，同行之间是不论是相互踩压，还是各扫门前雪都是错误的。
第一，工装市场与家装市场有着广泛合作的可能
“佛山门窗”家装产品在全国已经形成了品牌，无论是铝型材的表面处理，还是玻璃款式的变化在中国门窗行业里都占有着绝对的地位，“好门窗，佛山造”已渐渐被市场高度认可。如果能将工装市场中的门窗‘三性’技术运用到家装门窗，同时将家装门窗中的外款款式运用到工装门窗，那中国的铝门窗产品将是一个飞跃，但这就需要合作，这需要工装和家装的交流合作，伟业门窗就是想利用业已形成的资金和技术优势，打造优势的系统门窗。
目前，佛山企业做好的系统门窗还是较少的，都是比较小型的一些厂家。当地绝大多数企业定位大都是家装产品，其特点是‘个性化’、‘装饰性’比较突出。而在国家现在提倡的‘绿色建筑’、‘绿色门窗’这些方面相对而言就差远了。所以，整个‘佛山门窗’产品还是有很大发展空间的。”
第二，“竞合关系”将是门窗行业“抱团”发展的趋势
事实上，工装企业和家装企业之间也可以合作，不一定有明显的冲突。“大家都有各自的生产团队、品牌和市场氛围，合作并不会有矛盾。比如说市场上有奢庭门窗、皇派门窗、、思田门窗等很多多元化的品牌，可是大家占的品牌市场和空间都不一样，所以，我们可以各自做自己的研发，也可以共同合作，在市面上生产，做到尽量的和谐与稳定”。但是，与其他家装企业不一定产生冲突，也不排除存在竞争。“虽然每个企业的产品定位、材料定位不一样，但是不对立也可能存在竞争。合作的基础是大家的优势与资源整合在一起，目的是找出各自的需求点，然后寻求合作，满足各自的需求。但是合作是有门槛的，合作的前提是在型材、质量、价位等方面有一定的要求，大家合作要有默契的保证质量、保证品牌、保证价位，并且要给每个企业保留一定的运营空间。当然，合作也有一定的保留，一些核心的东西就是你企业自身的竞争实力。比如苹果手机，它也不可能将核心理念贡献出来。其实一些传统的门窗厂发展多年，在手工、管理方面也有一定的经验累积，这便是一个优势。虽然不是在做终端的门窗，可无形中在市场上已有影响力，这些企业间都是可以合作的。”这种运营模式有可能带动二线品牌。
第三，南北两方交流的结果是能做好自己
产品的好不好，是从产品的定位上来说，从性能、美观、实用性、人性化等方面讨论的。相对于工装来说，家装更加注重表面的处理，门窗企业的型材与销售应该面对市场，不是为了局限自己而去做这些事情。”
“南北门窗行业的交流绝对是利大于弊的一件事。首先北方气候环境就可以带动佛山企业有针对性地生产研发新产品，从而进行市场的推广。比如参加展会，不一定是说去那边招商，争取多少客户而去的，而是你到那里，你便能感受到‘我应该做修改了’，因为当地市场对遮阳和排风的需求，这是当地人的生活习惯，是生活最基本的需求。”
“市场在改变，所有企业都想发展，包括南方和北方。北方的企业肯定也会寻找机会来学习，来了解南方的特色。即使不通过南北的活动去交流，也会通过市场去了解。既然我们打开门来做市场，他们通过市场这个途径一样可以取代你，这是市场的规律，所以企业不可能关起门来做生意，我们有基础，你要不就把自己变得更强，不断地创新引领行业的潮流，才能凸显‘好门窗，佛山造’。我们不能关起门来做市场，也不可能关起门来做市场，狼来了是迟早的事，我们只有在狼来之前让自己变得强大，而不应企图通过关起门来解决狼来了的问题。”
第四，质量与品牌相辅相成，其实也是一种合作
“型材与门窗成品有直接的关系。一直以来，做型材或是原材料的企业把型材或原材料供给做门窗的，而做门窗的又没有办法去管控到门窗的组装、生产还有安装这一块的技术，而这类没法把握的事情往往需要靠门窗企业、靠自身的品牌去面对市场，但往往市场会反馈出产品存在严重的质量问题。当前，“佛山门窗”的优势表现在两个方面。第一，门窗企业非常多；第二，在家装市场上，佛山门窗已经形成了一个氛围，已经形成一个产品的优势与定位。正好这也是市场的一个契机点，是比较适合目前的发展格局的。无论是成品门窗生产企业之间，还是从铝材跨入到成品门窗的生产企业与传统门窗生产企业之间，均是一种竞合关系，而这种“竞合关系”也将是门窗行业“抱团”发展的趋势！
