大学里学玻璃专业，走向社会开始卖玻璃，后来又安装玻璃，再让玻璃幕墙发电，还把智能调光幕墙安装到了大连的地铁上。从1995年下海创业的那一天起，自始至终，他没有离开过建筑市场，始终在自己熟悉的领域耕耘。
他就是53岁的刘红维，兴业太阳能技术控股有限公司董事局主席。2009年，兴业太阳能在香港上市，核心产业是新能源、节能环保、新材料；2017年7月21日，兴业太阳能分拆新材料业务板块，兴业新材料登陆香港创业板，成为国内首家赴港上市的调光材料企业。
22年时间一晃而过，这位学无机材料玻璃专业的专业人士，专注做环保产业，缔造着低碳生活。
刘红维毕业于武汉建材学院（现武汉理工大学），他的几个创业合伙人都是大学同学，在公司创业之初，分头跑市场。1995年，几位合伙人注册了玻璃幕墙公司，把玻璃装在外墙上。“二十多年，我们始终没有离开最熟悉的建筑市场，从玻璃幕墙切入到太阳能，从外观上看是幕墙，但太阳一照射，建筑的外墙就能发电。别人做服务，我们做专业。”刘红维对中国经济时报记者说。
他告诉记者，当时公司承接的第一个工程是深圳阳光酒店，做承重玻璃。当时老板半信半疑，询问：“玻璃真的可以承重吗？”刘红维回答：“我是学玻璃专业的，你相信我，一定没问题。”
“公司之前做玻璃幕墙，因为几位合伙人都是学玻璃专业出身。那时候做设计不像现在用电脑，都是用一把尺子、一个三角板、一支中华铅笔，人工画出来。过去的建筑装玻璃能采光就行，但到了20世纪80年代，开始使用玻璃幕墙，由于玻璃幕墙技术门槛低，后续很多企业大量涌入，整个行业处于无序竞争状态，未来要生存发展，就一定要创新。”他对记者说。
然而，兴业太阳能的创新路径与其他光伏企业并不同。当各路资本纷纷投入光伏制造业的时候，很早就已进入光伏行业的刘红维，却带领兴业太阳能研究较为冷门的光伏应用研究，特别是光伏与建筑结合的技术创新。
随着产业规模化推进，兴业太阳能完成了三个基地的布局：以科研为中心的珠海南屏研发基地、以生产为主体的湖南湘潭制造基地、以出口为重心的珠海高新出口基地。
在兴业太阳能的园区，记者看到楼宇大面积使用能发电的玻璃幕墙，太阳能发电可以占到全公司用电量的10%。在一楼大厅没有安装空调，而是采用可翻转的玻璃结构，尽管南方的天气闷热，但记者却感到凉爽，能耗却只有传统建筑的1/3。
“国家支持绿色建筑的力度很大，之前作为中美清洁能源协议中的绿色建筑项目，在兴业园区修建了建筑节能的示范工程，美国也参与技术研发，让技术和工艺实现市场化。”刘红维说，假如做一个常规建筑，每平方米是1500元的成本，如果做成绿色建筑，成本是2000元，但每年能节约100度电。绿色建筑一定是性价比合理的建筑，而不是奢侈品。希望节能技术能得到复制和推广。
在兴业的展示大厅，记者看到智能调光产品和投影系统在绿色建筑和公共设施上的应用。在两层ITO薄膜之间均匀涂布一层液晶，就能制造成智能液晶调光膜。调光膜可以呈现无色透明状，也可以呈现画面。过去的调光材料主要依赖进口，价格昂贵，每平方米要花上千美元。“现在我们可以把成本做到最低，每平方米只要100美元，完全中国自主研发和制造，在建筑市场，传统的窗帘和水泥墙已经无法满足需要，应用智能液晶调光产品和玻璃幕墙，中国人走在世界前面，不是没有可能。”刘红维对记者说。
“兴业新材料分拆上市，融资后会进一步做研发。”刘红维表示，会以母公司兴业太阳能的经营网络推动公司发展，以总收入3%作为研发资金，集资部分作新增公司设备。随着“一带一路”倡议的推进，目前沿线国家已有20多个国家都有兴业的产品和服务。幕墙加工在澳大利亚和新西兰大概占到40%的市场。同时中标了东南亚很多高层建筑，希望把调光玻璃和膜都带出国门。在国内将走合作发展的道路。在当地培养合作伙伴，合作伙伴做玻璃，而兴业新材料可以提供膜和技术的支撑。
