为扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，根据《彩虹集团“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》有关要求，集团党委委员在集中集体理论学习后，分赴联系点企业开展调研工作。7月10日，党委书记、董事长司云聪来到邵阳玻璃（咸阳工厂）、新材料公司开展调查研究，集团公司主题教育第一指导组有关同志陪同调研。
在参加邵阳玻璃“不忘初心、牢记使命”主题党日--“新入职大学生培训”开班仪式时，司云聪指出，2019年是彩虹高质量发展的关键之年，以“提供国家战略性先进材料产品及解决方案”为核心使命的“223”战略，就是彩虹的初心使命。盖板玻璃作为“223”战略核心业务之一，当前正处于发展机遇期。邵阳玻璃要以建设一流人才队伍为首要抓手，持续提升科技研发能力，加大市场开拓、加快项目建设，力争未来3到5年产业规模进入世界前三。司云聪对新来大学生提出三点希望，一是胸怀远大理想，积极融入彩虹事业，努力成为所在行业、领域的能工巧匠。二是博取众长、融会贯通、提高自我，向行业高手学习，向身边骨干学习；三是继承和发扬彩虹人“开拓创新、务实高效”的企业精神，以开阔的视野、开放的胸襟，求真务实、勤勉敬业，以严谨、刻苦的态度扎根彩虹、成就自我。
在新材料公司，司云聪和大家一起研讨电子功能材料的产业定位、发展目标及后续项目合作等方面的思路和措施。他指出，“提供国家战略性先进材料产品及解决方案”是彩虹的初心和使命，也是新材料公司的初心和使命，其中电子功能材料是彩虹“223”战略的核心产业之一，新材料公司作为承担电子功能材料的主要载体，近两年取得了较好的成绩，为后续发展奠定了基础。司云聪要求，一是要进一步提高政治站位，坚守初心、勇担使命。二是要积极跟踪行业发展和技术趋势，始终站在国家战略性先进材料的高度谋划发展。三是要持续加强科技研发体系建设，注重行业尖端人才引进和内部人员培养，自主研发和联合研发并重。四是要大力拓展市场，以营销拉动产能进一步提升。五是要做好提质增效工作。六是要积极探索混合所有制改革，以体制机制创新带动产业转型升级。
调研过程中，第一指导组认真听取了各位代表的意见和建议。与会人员结合工作中遇到的困难、发现的问题等，对集团改革发展、授权管理、人才引进和员工薪酬等方面提出了意见和建议。第一指导组认真听、详细记，司云聪要求，第一指导组要把整理的意见和建议分类汇总交由相关部门认真研究，将其作为下一步检视问题的关注重点和重要依据。
